好消息:充100元 自动升级代理商即可购买且享受全网低价。


首页 > 空包代理加盟 > 可乐空包网:战略成本管理分析方法

空包代理加盟

可乐空包网:战略成本管理分析方法

更新时间:2019/10/6 / 阅读次数:25

可乐空包网:战略成本管理分析方法


可乐空包网:战略成本管理分析方法

可乐空包网:战略成本管理分析方法,为战略成本管理的起点,企业的战略定位决定了其未来在行业和市场中的位置和所面临 的客户群体,对企业竞争战略的选择和制定也起着不可小觑的作用,实现对传统成本管 理的超越以及对企业竞争优势的提升[43]。战略定位分析方法主要是调查分析企业所处的 竞争环境,全面了解目前其在竞争市场中所存在的机会、威胁以及企业自身的优劣势, 以此确定企业的竞争战略。战略定位分析的方法主要有PEST分析法和SWOT分析法两 种。

可乐空包网:PEST分析法
PEST 是政治(politics)、经济(economics)、社会(society)和技术(technology) 的英文缩写。PEST分析法主要指宏观环境对企业战略的影响,主要表现在对企业所处 行业结构及未来发展趋势的影响方面[44]。
政治因素主要指各种相关法律法规、国家宏观经济政策、企业与政府的关系以及各 种贸易协定;
经济因素指经济周期、货币政策、利率、行业投资规模、供应链状况等;
社会因素包括人口数量和质量、人们的生活习惯、价值观念;
技术因素包括政府的研究和支持、新技术的发明和传播速度、劳动方式的改变导致 劳动生产率的提高。
可乐空包网:SWOT 分析
SWOT分析是在对企业的内外部环境进行系统的评价以及综合考虑的基础上,为企 业选择最佳经营战略的一种基本的环境分析方法[45]。SWOT分析是一种战略规划方法, 多用于具体企业或商业项目的优劣分析,并确定对实现该目标有利和不利的内部和外部
因素。
SWOT分析主要就是企业根据所处不同的内外部环境采用适宜的应对战略(图2-3 ): 当企业与同行业的竞争者相比具有明显的优势,而且外部环境中存在较多的机会,应当 采取SO增长型战略;当企业虽然具备较为明显的优势,但是市场竞争激烈存在较多威 胁时,应当采取ST多元化战略,减少外部威胁的影响;当企业内部经营存在问题,但 是行业竞争较小,有一定的发展空间,企业应当选择WO扭转型战略;但是当企业不仅 内部存在问题,而且外部竞争激烈,适合采取WT防御型战略。

空包网(单号网),提供阿里巴巴空包,拼多多空包,天猫淘宝空包,京东空包代发业务,空包代发,快递空包,钱宝空包,51空包,我要空包网等各种快递包裹代发服务,空包单号任意指定发货区域,物流信息官网同步显示,保证快递单号真实有效安全,最便宜最安全的快递单号购买平台!(51空包网 http://www.51tdh.com)

空包网 http://www.51tdh.com

上一篇:十猫空包网:成本动因分析

下一篇:十猫单号网:价值链分析

最新文章

最热文章

空包网单号网