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空包单号有物流信息浅析:美团9年:王兴的野心与克制

更新时间:2019/10/15 / 阅读次数:84

空包单号有物流信息浅析:美团9年:王兴的野心与克制


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认为,在我们的日常生活之中,很多朋友都是有着订购外卖的习惯,因为订购外卖非常的方便,同时也是要比出去吃饭实惠很多,在我们国家的外卖行业之中,美团外卖平台可以说是其中的霸主,实力非常的强大,作为美团外卖平台的CEO,王兴也是一个非常有野心的人,当然能够成为一个行业的独角兽,这个企业的创始人自然也是需要有着巨大的野心,比如阿里巴巴领导者马云,比如腾讯领导者马化腾,最近的美团外卖平台也是在王兴的带领下顺利上市,这也是对于王兴这么多年奋斗的一种肯定,当然美团外卖平台的发展还远远没有达到顶峰。
校内网、饭否、团购都是王兴copy to china的项目,并无创新可言,然而,从美团在2013年做外卖时,王兴的目光就开始把这种复制对象转移到国内公司了。 这种复制,除了业务还包括能力的学习与超越。
用梁宁的话来说,无论是团购、电影票、酒店、外卖、门票,王兴至少带领美团在五个领域里做到了后发先至。
王慧文在接受采访时承认,在美团内部有一个类似雷达的扫描团队,每天监控中国国内商业市场发生的所有互联网交易项目,只要是日过千单的,就要马上学习研究。据说,这个机制让美团发现了外卖、打车,同时也发现了共享充电宝等测试项目。
曾有人说,光是外卖业务就可以撑起美团500亿市值,但在6年前,没有人会这么想。
2013年,美团管理层开始密切讨论新业务的可能性——当时美团的团购业务已经发展到接近2亿用户和数百万合作商家。
但是,无论是消费者还是商家,经过之前的团购战,对团购折扣已经不如以前那样兴奋,团购价值开始钝化。美团要继续成长做大,必须找到第二增长动力。
而这个增长点,是有规律可寻的。在依赖起家的团购业务数据中,王兴发现,餐饮、电影票、婚庆是营收最好的前三项领域。
与此同时,2013年O2O开始火起来,在一堆到家服务中,王兴十分犹豫,有三四个月的时间,每次周会都在讨论应该把线下业务放在什么领域。
最后,美团选择了外卖。这个逻辑是,结合团购的数据,餐饮与外卖是高关联性行业,外卖与团购业务积累的数百万餐饮商家资源是重叠且可以马上利用的,外卖服务在供给方面也相对稳定、具备标准化。
一开始,美团选择校园市场进行试点,发现效果不错,但同时意识到,外卖配送是一个极其烧钱的事,美团当时预计至少要花10亿美元。最后咬咬牙还是下定决心做起来。
伸手到别人的市场,首先面对的是比美团做外卖要早4年的劲敌饿了么,当时由张旭豪创办的这家公司领跑行业第一。
2013年11月,美团外卖正式上线,2014年5月,百度外卖加入外卖市场,各家地推血战、烧钱补贴大战随即拉开序幕。
此时,经历千团大战洗礼、被干嘉伟严格训练的美团地推展现出了超强战斗力,到2016年美团市场份额超过饿了么。2018年8月,饿了么被阿里巴巴收购。
与外卖的高频特点不同,酒旅业务属于低频范畴。2012年,中低端酒店业务开始在团购平台出现,根据美团的数据显示,酒旅商家对线上的接受程度比餐饮商家更高。
当时线上旅行业务巨头携程主要占据中高端业务,美团于是以中低端作为切口,进入酒旅领域。
当时美团旅行最大的竞争对手是去哪儿。为了遏制美团旅行,去哪儿使用烧钱补贴策略,让对方一直处于被动防守状态。
正当美团旅行进退两难之际,2015年10月,在去哪儿绝大多数员工毫不知情的情况下,去哪儿被携程合并,突然间,美团旅行的敌人消失了。
到2016年,美团开始进入中高端酒店业务,直接与携程抗衡。
根据Trustdata发布的《2019年上半年中国在线酒店预订行业发展分析报告》,2019年上半年,美团酒店订单量占比首次过半,达到50.6%。同时,美团酒店间夜量占比达到47.3%,再次超过携程、去哪儿、同程艺龙的总和。
纵观美团多元化、无边界的标志性业务——外卖、电影、酒旅,它们的业务逻辑并非如外界所说四处乱伸,而是在起家的团购业务基础上衍生而来的。
王兴发现外卖,是由于它与餐饮高相关,做酒旅和电影票务,也是由于发现商家的高需求,才有了美团酒旅和猫眼电影。
对于错综复杂的跨界业务,不少人认为美团有当年乐视、暴风的影子。而王兴与贾跃亭、冯鑫的不同之处在于,美团每一个业务基本都能做到头部位置,至少行业第二。
比如外卖 (2018年第一) 、酒旅 (2019年第一) 、电影 (行业第一,独立拆分光线控股) 。相比之下,乐视与暴风的诸多业务,基本没有一个能做大做强。
显然,王兴本人更愿意把美团对标亚马逊,“可能公司的形态是不同的,但精神内核我们是向亚马逊学习的”。
徐新分析,王兴就像一个深度学习的机器,商业洞察力强,一开始都是学习别人,但最后总能超越对方。
有限和无限游戏
基于团购衍生的外卖和酒旅的业务逻辑并不难理解,但要看明白美团在2017年试水网约车和2018年收购摩拜的逻辑,则不能不追溯王兴的个人思想,有一本书对他产生了非常大的影响——《有限与无限的游戏》。
这是一本由美国哲学教授写的书,王兴一开始看书名以为是关于游戏设计类的书籍,所以才误打误撞买了此书。但他翻着翻着发现,书中介绍的是有关边界与终局的哲学问题,这书让他爱不释手。他甚至为这本书写过腰封:
有本书对我蛮有影响——叫作《有限与无限的游戏》。有限游戏在边界内玩,无限游戏却是和边界,也就是和“规则”玩,探索改变边界本身…… 死亡是不可逾越的边界,与之相比,其他的边界并不是那么重要了。
王兴与程维很早就认识,两人关系亦师亦友。程维从阿里巴巴辞职创业后,曾经把刚开发完的第一代滴滴版本给王兴看,王兴看了一眼,直斥“垃圾”,因为他无法想象在移动互联网时代居然还有用户必须注册才能使用的产品。

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