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空包网哪个便宜:实现方式分析

更新时间:2020/1/5 / 阅读次数:63

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空包网哪个便宜:实现方式分析,顺丰在搭建电商平台的前期的投入主要是顺丰线下的便利店,其上线半年不 到数量就从518家迅速扩张到了将近3000家,而扩张带来的是巨大的经营成本。 一个实体店光人工成本每个月就至少3万(按照每个店铺4个员工+2个店长核 算,算上员工的工资和社保支出),那么3000个店面光人工成本就每个月接近一 亿。而且顺丰电商平台的目标消费群体是中高端客户,因此线下门店都选址选在 一二线城市,这些城市的店铺成本又比较高昂。而顺丰线下门店的主要收入来源

是上架商品的业务费和广告费,相比较于巨额的成本如同杯水车薪。
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自建是用企业内部交易来代替市场交易的一种行为,通过将交易成本内部化, 以达到节省交易成本的目的,但是内部交易成本和市场交易成本之间的差异取决 于企业的运营能力和内部资源优势。顺丰的物流资源便是其竞争优势,其次,顺 丰的品牌优势可以帮助其电商平台的前期推广和宣传。自建适用于竞争相对较弱 的市场,而当时的生鲜电商市场属于一片蓝海,抢先占有市场份额便会成为企业 未来的竞争优势。
空包网哪个便宜:通过并购可以直接利用目标企业现成的人力资源、网络资源以及目标企业多 年来建立的分销渠道和长期形成的客户关系,有利于企业对市场的快速反应。但 与此同时,顺丰将面临与被并购的电商平台之间的协同能力方面的问题,这不利 于顺丰发挥自身直营模式的优势。目前顺丰在生鲜市场的占有率仅仅维持在6% 左右,远不如通过并购生鲜电商进入该市场的阿里巴巴。

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