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3毛钱空包网:关于民营快递企业发展战略的研究

更新时间:2020/1/11 / 阅读次数:31

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:邱杰(2014)在《快递行业发展战略研究》中,运用SWOT分析以及PEST 方法,并结合专业的战略管理理论分析国内快递行业目前面临的优势、劣势、机 会以及威胁,同时提出了提高快递行业营业额的战略措施,包括:公司层的战略、 市场竞争战略和公司的职能战略,这都对我国民营快递行业的发展有一定的实践 价值。葛静(2016)在《快递和电商跨界经营的问题》中,分析了快递跨界经营 电商的原因以及可行性,得出快递行业要跨界经营电商,必须有足够的资本投入 和更加深入的市场调研才有可能成功。申家星、李美会(2017)在《快递业发展 战略研究》中,通过分析快递行业的自身发展,提出互联网环境下,我国的物流 公司必须认识到自身发展的瓶颈,同时结合时代环境,充分利用当代的网络先进 技术,加强对公司人才的培养以及信息技术的建立,提高企业的核心竞争力。3毛钱空包网:与 此同时,公司还要结合自身发展的实际加大对科学技术的投入从而实现企业的战 略目标,促进我国经济的总体发展。杨永芳、王道平(2017)在《民营快递企业 的发展对策研究》一文中,提出五点实诚竞争战略对策:民营快递企业间必须加 强合作,实施战略联盟;民营快递企业需要实施差异化战略,抓住细分市场;民 营快递企业必须加强品牌意识,创建强有力的品牌;民营快递企业应加速向电子 商务配送领域发展、民营快递企业需要加强人才培养,即民营企业应该加强企业 合作,相互学习,取长补短,同时制定差异化的品牌实施战略,这是提高企业竞 争力,保持企业活力的重要手段。3毛钱空包网:吴砚峰(2017)在《从菜鸟与顺丰之争看民营 快递企业未来发展之路》中,通过分析菜鸟与物流企业之间在合作过程中存在的 问题,从而得出民营快递企业一定要有自己的核心竞争力才能更好的发展,最佳 选择是业务多元化并有一定的科技实力,还指出民营快递企业一定要走向国际 化,才能提升自身核心竞争力,同时民营快递企业也要适当的转型。徐勇(2018) 认为从我国快递的发展趋势来看,由于其基数较大,经过几年的快速发展,发展 的趋势必然会出现减缓的情况,预计同比会降低8%-10%左右。吴旭龙(2018) 根据对我国新出台的法律《快递暂行条列》的分析,认为我国的快递必然朝着法 制化的道路发展,将促进我国的快递行业在法治道路上整体提升。

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